M’agradaria si voleu compartir els records i les vivències que tingueu dels moments que hem viscut junts a Esade. Has de començar escrivint “Me’n recordo” i triar un fet concret. No hi ha límits d’extensió, ni de nombre de records. I pots participar tants cops com vulguis, amb nous records o comentant els records que es comparteixin, si també hi…
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Empowering Educators
A Situational Intelligence Approach toTeaching in Management and theSocial Sciences ‘Empowering Educators is a goldmine for teachers in higher education. Combining practical,actionable guidance with a deep theoretical understanding of how learning works, theauthors offer a rare and powerful resource. Rich in insight, it is a valuable companion for anyteacher committed to developing their practice.’– Pär Mårtensson, Stockholm School of Economics,…
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La innovación se puede y se debe gestionar
Hace más de treinta años que comparto sesiones con directivos y empresarios en programas de formación. En este tiempo, he visto cómo ha evolucionado la percepción de la innovación. Hoy casi nadie niega que la innovación es importante para la vida de la empresa. Se entiende que se producen cambios a todos los niveles y que las empresas también han…
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Los escenarios en tiempos del Covid-19
Entre las muchas novedades que la pandemia del Covid-19 ha traído a las empresas, una de destacada en el campo del “management” está siendo la creciente utilización de los escenarios de futuro cómo herramienta de planificación para tomar decisiones estratégicas. Hasta ahora la herramienta de los escenarios de futuro era muy habitual en el mundo de la geopolítica o de…
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Del FCBarcelona al City Football Group
Seguramente muchos aficionados al fútbol cuando lean este título –«Del FCBarcelona al City Football Group»– van a pensar que queremos comentar el viaje realizado por Pep Guardiola y sus resultados como entrenador del primer equipo del Manchester City FC. Lo siento, si estan interesados en profundizar en el viaje de Guardiola les recomiendo el libro «Cuarderno de Manchester» escrito por…
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La paradoja de la estrategia: la tensión entre «Moonshot» y «Agile»
Hoy muchos directivos dicen que se encuentran en un entorno VUCA, recuperando una acrónimo militar de la guerra fría, para sintetizar un contexto que es: Volátil, Incierto –uncertainty-, Complejo y Ambiguo (VUCA). En este tipo de contexto, que cambia con gran rapidez y es difícilmente previsible, resulta difícil para las empresas planificar a largo plazo. Por este motivo algunos directivos…
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Cuatro modelos para transformar una empresa
Actualmente las empresas viven la necesidad de innovar en los modelos y en los diseños organizativos. Durante las últimas décadas la atención ha estado centrada en mejorar la eficiencia de las organizaciones, en diseñar organizaciones que supiesen explotar cada vez mejor. Ahora el reto es desarrollar entornos que faciliten la exploración, la búsqueda de innovaciones y de nuevos negocios. Porque…
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Por qué hay que conocer la evolución de la estrategia
¿Por qué es importante que los directivos y empresarios tengan un conocimiento de la ciencia de la gestión empresarial?. ¿Qué utilidad puede tener saber los modelos estratégicos desarrollados en el pasado?. ¿Para qué invertir tiempo en descubrir a los autores clave en la evolución de la estrategia empresarial?. Estas, y otras preguntas similares, son muy normales entre los directivos y…
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Practicando el «pre-mortem»
Daniel Kahneman, el primer no economista distinguido en 2002 con el Premio Nobel de Economía por su trabajo de integración de la psicología en las ciencias económicas, ha publicado el libro “Pensar rápido, pensar despacio” para que el gran público podamos mejorar nuestra capacidad de identificar y comprender errores en juicios y en decisiones. El libro es un apasionante relato…
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Los innovadores de la era digital
“El ordenador e internet se cuentan entre los inventos más importantes de nuestra era, pero pocas personas saben quiénes fueron sus creadores. No surgieron de la nada en una buhardilla o un garaje por obra del tipo de inventores solitarios que suelen aparecer destacados en las portadas de las revistas o pasar a formar parte de un panteón junto con…
