Hoy muchos directivos dicen que se encuentran en un entorno VUCA, recuperando una acrónimo militar de la guerra fría, para sintetizar un contexto que es: Volátil, Incierto –uncertainty-, Complejo y Ambiguo (VUCA). En este tipo de contexto, que cambia con gran rapidez y es difícilmente previsible, resulta difícil para las empresas planificar a largo plazo. Por este motivo algunos directivos…
-
-
elBullilastWaltz
Unos días antes de cerrar elBulli estuvimos con Ferran Adrià en Roses. Junto con la profesora Silviya Svejenova estamos dando los últimos retoques a la continuación del caso sobre elBulli y acordamos entrevistarnos para recoger sus impresiones, justo en el momento del cierre del reconocido restaurante. Ferran Adrià quería transmitir normalidad, pero la emoción del momento era evidente. La decisión estratégica de cerrar el…
-
La hoja de ruta de Ferran Adrià
El debate ha terminado. Los lectores de este blog ya conocen que mantengo un debate amistoso con Ferran Adrià, desde el año 2006 en que presentamos juntos el caso de elBulli en Expomanagement, sobre si tenía una estrategia, o no. Ferran Adrià sostiene que no había una estrategia y que las cosas fueron surgiendo de forma espontánea. Mi opinión es que…
-
¿Que liderazgos empresariales necesitamos?
El monasterio de Sant Benet del Bages es de los pocos monumentos en que las diferentes épocas, desde la alta edad media hasta el modernismo, han dejado su huella. El monasterio románico, la época gótica, el barroco y el modernismo han dejado su legado monumental. En este marco, la Cátedra de LiderazgoS y Gobernanza Democrática de ESADE y Caixa Manresa, organizan…
-
Etapas del duelo
No soy de los que opinan que esta crisis es psicológica. Se trata de una crisis que ha llegado al centro de la economía real y está teniendo un gran impacto. Precisamente es el impacto de la crisis sobre los directivos y las empresas lo que me preocupa. Pues he tenido la oportunidad de constatar la dificultad de poder entablar un…